佩龙维尔(,佩龙 地理 ()面积,佩龙)是佩龙法国厄尔-卢瓦省的一个市镇,位于该省南部偏东,佩龙 参见 厄尔-卢瓦省市镇列表 参考文献 P佩龙 政治 所属的佩龙省级选区为。 的佩龙时区为UTC+01:00、UTC+02:00(夏令时)。佩龙 人口 于时的佩龙人口数量为人。 行政 的佩龙邮政编码为,INSEE市镇编码为。佩龙卢瓦雷省、萨尔特省和奧恩省接壤。伊夫林省、卢瓦-谢尔省、该省份为法国北部内陆省份, 与接壤的市镇(或旧市镇、位于法国中央-卢瓦尔河谷大区厄尔-卢瓦省,

(责任编辑:娱乐)
会议要求,要聚焦“两个维护”,在强化政治建设上铸魂立根。旗帜鲜明讲政治,推动基层党组织实现“五优”目标,落实“第一议题”制度,用好理论学习中心组、机关党建讲堂等载体,加强正确政绩观教育,引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,做到“两个维护”。要聚焦堡垒建设,在服务中心大局上提质增效。深化“六型”模范机关创建,完善机关党建“三级五岗”责任清单,推进支部标准化规范化建设;抓好党代表推选,省、市、区“两优一先”表彰对象推荐以及红色矩阵建设、“四进四助争先锋”活动、“党群连心・服务惠民”主题党日等各项工作,推动资源向发展一线集聚,促进党建与业务互融互促,取得实绩实效。要聚焦全面从严,在压实党建责任上务求实效。各级党组织书记要扛牢第一责任人职责,落实挂钩联系党支部制度,抓实党建基础保障,强化政策支持和资源倾斜,为基层党组织开展工作创造有利条件。
各党委书记、副书记、党办主任,基层党员干部群众代表参加会议并进行现场测评。
原标题:丰泽区召开2025年度区直机关党委书记抓基层党建工作述职评议会议" alt="丰泽区召开2025年度区直机关党委书记抓基层党建工作述职评议会议" />丰泽区召开2025年度区直机关党委书记抓基层党建工作述职评议会议本次活动旨在关怀三类在日常工作中默默奉献的群体:60户独居高龄老人、30户新就业形态劳动者(如快递员、外卖员)以及30户环卫工人。活动将采取精准送达方式:针对老人以上门慰问为主,并辅以情感陪护;为快递、外卖员在其工作站点集中派发;为环卫工人则在环卫驿站或工作路段举行简短发放仪式。
根据安排,农历新年前夕,志愿者将分头行动,为高龄老人送餐,并为新就业群体派发年夜饭。同时,将联合爱心企业代表向环卫工人表达节日的问候与致敬。
据了解,社会各界可通过手机或电脑登录芜湖市慈善总会官网进入慈善项目页面参与认捐,形式灵活,既可随心认捐多份,也可定向冠名支持特定群体。所有捐赠者均将获得由市慈善总会开具的捐赠票据及荣誉证书,并受邀参与现场慰问派送。(记者 王世宁)
" alt="芜湖“爱心年夜饭”暖冬行动启动" />芜湖“爱心年夜饭”暖冬行动启动腊日常年暖尚遥,今年腊日冻全消。
侵凌雪色还萱草,漏泄春光有柳条。
本周玻璃行业有哪些值得关注的资讯呢?请快和小玻一起走进第343期玻璃周刊吧!

国际动态

1、Homerun Resources宣布与SORG集团达成意向书
荷马伦资源公司已与索尔格集团签署意向书(LOI),计划在巴西巴伊亚州贝尔蒙特市的圣玛丽亚埃特纳建设一座日产能1000吨的太阳能玻璃制造厂。


2、维特罗帕克将比计划提前关闭熔化炉
Vetropack集团通知其位于奥地利克雷姆斯明斯特的员工,将比原计划提前关闭该厂区三座熔化炉中的一座。此举是为了支持该厂区的长期发展,同时也是将两座熔炉合并为一个现代化、更大规模且更环保的生产设施这一计划的一部分。


3、Sparklike:为什么仅凭视觉检查是不够的
许多制造商发现Sparklike是其IGU质量战略的重要组成部分。真实的客户案例表明,测量看不见的问题使公司能够优化气体填充过程、验证密封完整性并保持一致的IGU性能。


4、FGIA更新了关于防止IGU玻璃破碎的报告
开窗和玻璃行业联盟(FGIA)发布了一份更新的报告,通过减少对边缘、角落和表面的损坏来解决玻璃破裂的原因。
IGMA TR-3401-25,在IGU设计、制造、运输、安装和使用过程中防止玻璃破裂,一份FGIA文件,现在可以在FGIA网上商店购买。该文件最后一次更新是在1996年,涵盖了应用负载、制造、存储和运输、安装和使用的IG设计。


5、康宁宣布卓越的2025财务业绩
康宁公司公布了2025年第四季度和全年业绩,并提供了2026年第一季度的展望。
第四季度核心销售额和核心每股收益同比分别增长14%至44.10亿美元和26%至0.72美元。
2025年全年核心销售额增长13%,至164.10亿美元,核心每股收益增长29%,至2.52美元。
在Q1,管理层预计同比增长将加速,核心销售额增长约15%,至42亿至43亿美元,核心每股收益增长至0.66至0.70美元。


6、格拉斯通:一种更智能、更安全、更节能的玻璃冷却方法
冷却技术和关键系统部件中使用的材料随着时间的推移而发展,为更智能、更安全和更节能的玻璃冷却方法打开了大门。回火管线中的冷却或淬火消耗了很大一部分能源,因此制造商必须考虑降低冷却能源需求的所有可能性。
回火线鼓风机中的传统叶轮由焊接钢制成。它们不是为现代淬火的需求而设计的,现代淬火需要高容量和优化的能耗。


国内新闻
(以下排序不分先后)

1、投资9471.80万美元建设加纳浮法玻璃生产项目
科达制造(600499.SH)公告称,公司同意投资9,471.80万美元用于建设加纳浮法玻璃生产项目,资金来源为海外建材业务的自筹资金(含自有资金及银行贷款)。

2、机械装备专业委员会第四届第二次常委会在北京召开
2026年1月16日,中国建筑玻璃与工业玻璃协会在北京组织召开机械装备专业委员会第四届第二次常委会。出席会议的领导有:中国建筑玻璃与工业玻璃协会会长张佰恒、秘书长李会,机械装备专业委员会主任委员高理、副主任委员全永吉、张帆、张宝成、赵雁、梅健,常委会委员,及委员代表和协会工作人员共25人参加了会议。会议由机械装备专业委员会秘书处主任冯鑫主持。


3、凯盛大明全氧光热超白浮法线技改项目成功点火
2026年1月25日上午10时59分,甘肃凯盛大明光能科技有限公司全氧光热超白浮法线技改项目点火仪式隆重举行。熊熊升腾的火焰,标志着凯盛大明在光热超白玻璃反射镜产能升级与技术创新的征程上迈出关键一步。


4、骏马腾飞 共启新程 " alt="343期 玻璃周刊 一周玻璃新鲜事(2026.1.25" />343期 玻璃周刊 一周玻璃新鲜事(2026.1.25
21城已就位,这场球,不只是比赛,更是城市之间的较量。
这一次,你站谁?
统筹:李琳 朱景Pearl Abyss还表示,他们正在关注粉丝们反应的问题,正根据社区的反馈努力对《红色沙漠》进行快速更新和改进,以便玩家能接下来的冒险旅程更加精彩、愉快。

官博:
“《红色沙漠》全球累计销量达到两百万份
很开心可以跟各位一起共享这么有意义的一刻。衷心感谢所有与我们一同踏上帕卫尔大陆的玩家与社区的伙伴们。我们将持续倾听社区的多样反馈,并快速推进优化与改进,竭尽所能让各位玩家接下来的冒险旅程更加精彩、愉快。”
考虑到《红色沙漠》在登上全球畅销榜榜首后,仅通过预购就在Steam平台售出了40万份,这些数字其实并不令人意外。这款动作冒险游戏在所有平台上都获得了超过300万玩家的愿望单,而这股热潮似乎也转化为了实际的销量。

简体中文评价已降至“多半差评”:




全国人大代表吴劲:创新是滁州高质量发展的最大底气
说起滁州,大家可能最先想到欧阳修的《醉翁亭记》。在2026年全国两会期间,全国人大代表、滁州市委书记吴劲在接受采访时,以一组亮眼数据展现这座千年古城的新形象。
“十四五”时期,滁州市新签约、新开工、新竣工亿元以上项目分别超2300个、2100个、1600个;同时,科技型中小企业、高新技术企业数分别增长6.2倍、1.7倍;省级先进制造业集群数全省第一,在全省率先实现县域特色产业集群全覆盖,高端装备制造、先进光伏和新型储能、智能网联新能源汽车、绿色食品加工4个产业产值均超千亿元……
“滁州,现在是靠创新‘闯’出了一条高质量发展的新路。”吴劲坦言。
滁州地处合肥、南京两大都市圈的交汇点,左右逢源的同时也面临“不进则退、慢进也是退”的竞争压力。近年来,滁州坚持以创新开路、靠创新破局,以创新思维答好省委“创新之问”。吴劲开门见山:“我们认准一条:唯有创新,才能突围。”
把创新摆在发展全局的核心位置,滁州这几年下了真功夫。
吴劲用数据说话:全市研发投入从2020年的53亿元,增加到2024年的104.6亿元,四年实现翻番,增速连续保持两位数增长。
真金白银的投入,换来实实在在的成效——国家创新型城市排名跃升至全国第64位,中国城市创新能力排名第69位,经济总量站稳全国百强,综合实力居中国百强城市第75位,较“十三五”末前进15位。
“创新不是空中楼阁,得落到产业上、落到企业里。”吴劲说,滁州连续五年“新春第一会”聚焦“双招双引”,坚持不懈抓项目、聚人才、兴产业。
所以,在滁州,创新的主角是企业。
吴劲如数家珍地讲起几个故事:捷泰新能源专注钙钛矿电池技术研发,电池片中试转化率做到33.53%,全国领先,眼下正攻关“太空光伏”,要让电池上太空;南大光电攻克半导体材料领域多项“卡脖子”难题,多款电子特气和前驱体实现产业化;金禾实业与中国科大在营养品和食品配料领域深度合作,产品竞争力全球领先……
“目前全市有21家企业的核心技术国际领跑,51家国际并跑,73家国内领跑。”吴劲说。
面向未来,滁州的创新蓝图愈发清晰。
“我们正在加快建设‘双圈科创联动之城’——西边对接合肥,东边融入南京,让长三角的创新资源在滁州流动起来、聚起来。”吴劲说,滁州将发挥多重国家发展战略叠加优势,嵌入式链接长三角创新资源,主动对接上海(长三角)国际科技创新中心建设,深度融入长三角科创共同体和沿沪宁合武产业创新带建设。
到“十五五”末,滁州的目标很明确:地区生产总值奋力冲刺6000亿元,力争跻身全国城市80强,人均地区生产总值达2万美元,工业总产值突破1万亿元大关,主城区人口超过100万人。
“这是我们一步步干出来的底气。”吴劲说,滁州将以“开局即决战、起步就冲刺”的劲头,抓紧抓实各项工作,推动高质量发展加快往前赶,奋力在谱写中国式现代化安徽篇章中勇挑大梁、多作贡献。
" alt="全国人大代表吴劲:创新是滁州高质量发展的最大底气_" />...[详细]为什么实力经销商都看好汤臣牧场?答案就在这瓶“100%真果汁”里!
数据显示,100%果汁品类市场增速持续领跑整个饮品行业,成为家庭日常消费、餐饮佐餐、节日礼赠及企业福利等多重场景下的品质优选。
这标志着,饮品赛道正从“价格竞争”转向“价值竞争”。谁能提供真正健康、无添.加、口味卓越的产品,谁就掌握了开启未来市场的钥匙。汤臣牧场精准洞察这一结构性机遇,致力于为经销商伙伴提供的不只是一款产品,更是一条通往高复购率、强客户粘性的 “黄金赛道”。

真材实料,坚守纯净本味
汤臣牧场恪守 “100%真果汁,0%添加” 的核心承诺。从全球优质产区严选原料,采用先进的非浓缩还原(NFC)或温和加工工艺,zui大限度保留水果的原始风味、色泽与营养。
每一滴果汁,都是自然精华的凝聚。这完美契合了当代消费者对于“成分透明、天然健康”的追求,从根本上解决了终端的选择焦虑,为产品建立了深厚的 “天然信任壁垒”。

口味创新,打造增长引擎
100%椰子水:天然电解质水,运动补水、佐餐清口,富含天然电解质,低卡低糖,口感清新;
100%苹果汁:经典纯净本味,家庭日常、佐餐饮用,采用优质苹果,呈现清甜纯净的经典风味,是接受度zui高、zui稳妥的款,适合全年龄段日常饮用;
100%芭乐复合果汁:创新热带风味,时尚尝鲜、特色佐餐,融合芭乐等热带水果,风味独特有记忆点,满足消费者追求新颖、差异化的需求,能吸引年轻和高端客群。

1.25L大包装打通多元财富渠道
一款产品能否成功,关键在于是否精准匹配消费场景。汤臣牧场100%果汁 1.25L的家庭分享装,正是为此而生,具备极强的渠道穿透力。
家庭消费场景: 大容量、高性价比,满足日常营养补给与周末家庭分享,是冰箱里的“健康常客”,驱动稳定复购。
餐饮宴请场景: 在酒楼、宴席、企业年会及商务接待中,其健康属性可显著替代传统碳酸饮料与勾兑饮品。精致的包装更能提升餐桌品位,成为桌餐饮料升级的 “价值之选”。
抢占先机,共赢健康未来!
健康饮品的时代浪潮已至,市场窗口正在打开。汤臣牧场100%果汁,以坚实的产品力、清晰的场景定位和全面的扶持政策,为您备好了开拓市场的“爆款利器”。让我们共同执笔,书写健康饮品市场的新篇章!
" alt="为什么实力经销商都看好汤臣牧场?答案就在这瓶“100%真果汁”里!" />...[详细]活动将节日庆祝与志愿服务深度融合。现场不仅有节日的欢快,更跃动着“雷锋”的身影。社区组织志愿者提供了义务理发、健康咨询、法律科普等多项便民服务,让居民在家门口感受到实实在在的温暖。
随后的文艺汇演精彩纷呈。激昂的腰鼓《欢天喜地》、动感的广场舞《火花》、风情浓郁的新疆舞、悠扬的吹管演奏和温馨的吉他弹唱接连上演。其中,由居民自编自演的三句半《咱们西苑新家园》,用诙谐幽默的方言,生动讲述了社区环境提升、邻里互助、文明新风的点点滴滴,真实可感的“身边变化”引发全场共鸣,笑声与掌声不断。
表彰现场,一个个感人的家庭故事、一个个鲜活的先进典型,生动展现了新时代家庭文明新风尚。
编辑:邱潮
编审:文婷 黄琪雅
终审:邹菲
" alt="汉阴县城关镇西苑社区举办志愿服务与家庭文明表彰活动" />...[详细]根据招股书,泰鹏环保拟募资2.41亿元,其中1.81亿元用于多组份纺粘非织造新型环保复合滤材生产项目(二期),6000万元用于补充流动资金(新增6,000 吨新型环保复合滤材的生产能力)。
据公开资料显示,山东泰鹏环保材料股份有限公司(以下简称“泰鹏环保”)创立于2003年,专注于环保过滤领域,以“创造绿色环保、净化碧水蓝天”为企业使命,旗下产品主要应用于常温、高温、液体、气体等过滤领域,如液体过滤、气体过滤、油气过滤、水处理膜等。
就是这样一家深耕细分领域的实业公司,在冲刺北交所IPO的关键时刻,却因公司治理结构、募资合理性和财务数据真实性等问题,被推上了风口浪尖。
2026年3月6日,泰鹏环保收到第二轮审核问询函。与首轮问询相比,此次监管的目光更加犀利,直指公司治理的“软肋”与募投项目的“矛盾”。
其中最引人关注的是,公司7名共同实际控制人平均年龄已达60岁,且其中两人早已退休。这群“高龄”掌舵者如何在上市后长期保持控制权稳定?与此同时,公司在连续四年分红超6500万元后,又计划从股市募资6000万元用于补充流动资金,这一操作也引发了监管对于募资必要性的严重质疑。
01.焦点一:
7大实际控制人平均60岁,“高龄”舵手团队稳吗?
问询函信息显示,泰鹏环保的控制权结构颇为复杂。刘建三、王绪华等7人作为共同实际控制人,合计控制公司57.39%的股份。这7人不仅是公司的创始元老,平均年龄更是达到了约60岁。其中,李雪梅、韩帮银两人甚至在报告期前就已经退休。

这种“高龄”且存在退休人员的共同控制结构,让监管层对公司的治理稳定性打上了一个巨大的问号。
在第一轮问询函中,北交所就要求泰鹏环保说明认定上述7人共同控制的依据是否充分合理,7人所持股份是否存在代持情形;说明直接及间接持股比例不低于7名现有实际控制人的股东未签署《一致行动协议》的原因及合理性,是否存在通过实际控制人认定规避监管要求的情形。
在第二轮问询函中提到,这7人签署了《一致行动协议》以求加固控制权,但协议中的一个细节反而引发了新的担忧:协议有效期仅为“上市后36个月”。这意味着,上市刚满三年,维系公司控制权的法律纽带就可能失效。
此外,协议中约定的分歧解决机制为“三次协商不成,则按所持股份多数决”。北交所在二轮问询中要求公司说明:该分歧解决机制的决策效率及可操作性,是否可能对发行人生产经营决策造成不利影响;实际控制人任职情况及在实际经营中的分工安排,发行人人才梯队建设情况,进一步说明发行人保持控制权稳定的中期、长期安排,是否存在因上市后任职变化、股份转让等因素导致共同控制关系变化的风险,约束机制是否充分有效。
02.焦点二:
一边“慷慨分红”6552万,一边“伸手要钱”6000万
除了公司治理结构,泰鹏环保的募资合理性也陷入了舆论的漩涡。两次问询函中,都有要求泰鹏环保说明募投项目的必要性与可行性。
根据申报材料和问询函,泰鹏环保计划通过IPO募资,其中6000万元将用于补充流动资金。理由是基于15%的营收增长率测算,公司到2027年存在约6970万元的营运资金缺口。
然而,这一“缺钱”的说辞与公司的分红历史形成了鲜明对比。引发北交所关注。数据显示,在2022年至2025年期间,泰鹏环保连续四年进行了4次现金分红,累计分红金额高达6552万元。按照持股比例计算,其中约3760万元流入了前述7名实控人的口袋。
在第一次问询函中,提到请发行人:结合报告期末账面货币资金的情况、报告期内存在现金分红情况,生产经营计划及营运资金需求,说明资金需求的测算过程与依据,补充流动资金及资金规模的必要性、合理性。
左手大笔分红“落袋为安”,右手却向市场“伸手要钱”补流,这种操作无疑触动了监管的敏感神经。第二次问询函中,北交所要求公司说明,营业收入增长率假设是否合理,相关假设与同行业可比公司情况是否存在较大差异,结合公司持有货币资金、银行理财及前期分红情况,进一步说明补流是否必要。
03.焦点三:
毛利率远高同行,一期产能未达60%为何急投二期?
在基本方面,泰鹏环保的财务数据也面临着真实性与合理性的拷问。
据招股书,报告期(2022年—2024年)各期,泰鹏环保分别实现营收3.37亿元、3.28亿元、4.09亿元;归母净利润分别为3100.98万元、2868.39万元、5664.42万元。北交所关注到,泰鹏环保报告期各期主营业务毛利率分别为23.13%、24.50%、27.03%,高于同行业可比公司均值。
面对如此巨大的差异,北交所要求公司详细解释其成本优势、定价策略以及可比公司选取的合理性。特别是与产品价格相近的欣龙控股相比,泰鹏环保的成本优势究竟体现在哪里?
更令人费解的是公司的募投节奏。此次募投项目之一的“多组份纺粘非织造新型环保复合滤材生产项目(二期)”,计划新增6000吨产能,投资额高达1.8亿元。然而,该项目的一期产能(4800吨)在2023年至2025年6月期间,产量分别为660.38吨、2154.43吨和1378.16吨,产能利用率远未达到60%。
对此北交所要求公司说明,在一期尚未达60%的情况下进行二期投资的合理性、必要性。
在一期产能大量闲置的情况下,仓促上马规模更大的二期项目,其合理性和必要性备受质疑。监管层担忧,这是否会导致公司产能严重过剩,募投资金能否产生预期效益?
04.结语
一边是高龄的实控人团队如何确保控制权的稳定性,一边是分红与补流的“左右互搏”,再加上高毛利与产能闲置的双重疑云,泰鹏环保的IPO之路在二轮问询中显得步履维艰。面对监管层的“灵魂拷问”,泰鹏环保能否给出令市场和监管信服的答案,将直接决定其此次闯关的最终命运。
腊日常年暖尚遥,今年腊日冻全消。
侵凌雪色还萱草,漏泄春光有柳条。
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国际动态

1、Homerun Resources宣布与SORG集团达成意向书
荷马伦资源公司已与索尔格集团签署意向书(LOI),计划在巴西巴伊亚州贝尔蒙特市的圣玛丽亚埃特纳建设一座日产能1000吨的太阳能玻璃制造厂。


2、维特罗帕克将比计划提前关闭熔化炉
Vetropack集团通知其位于奥地利克雷姆斯明斯特的员工,将比原计划提前关闭该厂区三座熔化炉中的一座。此举是为了支持该厂区的长期发展,同时也是将两座熔炉合并为一个现代化、更大规模且更环保的生产设施这一计划的一部分。


3、Sparklike:为什么仅凭视觉检查是不够的
许多制造商发现Sparklike是其IGU质量战略的重要组成部分。真实的客户案例表明,测量看不见的问题使公司能够优化气体填充过程、验证密封完整性并保持一致的IGU性能。


4、FGIA更新了关于防止IGU玻璃破碎的报告
开窗和玻璃行业联盟(FGIA)发布了一份更新的报告,通过减少对边缘、角落和表面的损坏来解决玻璃破裂的原因。
IGMA TR-3401-25,在IGU设计、制造、运输、安装和使用过程中防止玻璃破裂,一份FGIA文件,现在可以在FGIA网上商店购买。该文件最后一次更新是在1996年,涵盖了应用负载、制造、存储和运输、安装和使用的IG设计。


5、康宁宣布卓越的2025财务业绩
康宁公司公布了2025年第四季度和全年业绩,并提供了2026年第一季度的展望。
第四季度核心销售额和核心每股收益同比分别增长14%至44.10亿美元和26%至0.72美元。
2025年全年核心销售额增长13%,至164.10亿美元,核心每股收益增长29%,至2.52美元。
在Q1,管理层预计同比增长将加速,核心销售额增长约15%,至42亿至43亿美元,核心每股收益增长至0.66至0.70美元。


6、格拉斯通:一种更智能、更安全、更节能的玻璃冷却方法
冷却技术和关键系统部件中使用的材料随着时间的推移而发展,为更智能、更安全和更节能的玻璃冷却方法打开了大门。回火管线中的冷却或淬火消耗了很大一部分能源,因此制造商必须考虑降低冷却能源需求的所有可能性。
回火线鼓风机中的传统叶轮由焊接钢制成。它们不是为现代淬火的需求而设计的,现代淬火需要高容量和优化的能耗。


国内新闻
(以下排序不分先后)

1、投资9471.80万美元建设加纳浮法玻璃生产项目
科达制造(600499.SH)公告称,公司同意投资9,471.80万美元用于建设加纳浮法玻璃生产项目,资金来源为海外建材业务的自筹资金(含自有资金及银行贷款)。

2、机械装备专业委员会第四届第二次常委会在北京召开
2026年1月16日,中国建筑玻璃与工业玻璃协会在北京组织召开机械装备专业委员会第四届第二次常委会。出席会议的领导有:中国建筑玻璃与工业玻璃协会会长张佰恒、秘书长李会,机械装备专业委员会主任委员高理、副主任委员全永吉、张帆、张宝成、赵雁、梅健,常委会委员,及委员代表和协会工作人员共25人参加了会议。会议由机械装备专业委员会秘书处主任冯鑫主持。


3、凯盛大明全氧光热超白浮法线技改项目成功点火
2026年1月25日上午10时59分,甘肃凯盛大明光能科技有限公司全氧光热超白浮法线技改项目点火仪式隆重举行。熊熊升腾的火焰,标志着凯盛大明在光热超白玻璃反射镜产能升级与技术创新的征程上迈出关键一步。


4、骏马腾飞 共启新程 " alt="343期 玻璃周刊 一周玻璃新鲜事(2026.1.25" />
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东海供电所工作人员在巡查供电用电安全。 本报记者 庄钊滢 摄
他们手持红外测温仪,对准路边的一个个分线箱,仔细排查接口温度异常、线缆异物悬挂等安全隐患。“春节是用电高峰期,蟳埔村又是泉州热门旅游目的地,对保电工作提出更高要求。”今年是齐飞扎根泉州的第十年,也是这名安徽小伙坚守保电一线的第八个春节。
“比起往年,我们今年的保电工作更从容、更有底气。”齐飞高兴地告诉记者,蟳埔村去年刚完成电线缆化改造,不仅解决了“遍地路中杆”“空中蜘蛛网”现象,还实现核心景区内的双电源供电,供电可靠性大幅提升。走进一处配电室,记者还看到一台智能巡检机器人,可以不间断地对设备的温度、外观、运行环境等进行检测,及时发现隐患。
有了多重保险,齐飞与同伴们仍不敢有丝毫松懈。春节至元宵期间,他与同伴组成一支8人小队,专门负责丰泽区“滨海浪漫线”沿线的保电工作,蟳埔村是保障核心。
有“黑科技”加持,为何还需调配专人常态化巡检?“这可以规避机器巡检的漏判风险,还可以针对隐患预警作出快速响应。”齐飞介绍,蟳埔村的供电线缆总长度超10公里,分布有配电室、变电箱、分线箱约200个点位,他们每日需沿线步行巡检2至3轮。
除夕当晚,千家万户围坐吃年夜饭、看春晚时,用电需求迎来高峰,这也是齐飞和同事最紧张的时段。按照计划,齐飞和伙伴们轮流提前吃好工作餐,确保在这一关键时段,无缝衔接开展重点巡查工作。“我们的年夜饭就是工作盒饭。”齐飞告诉记者,“8年来,除夕夜我最想念的菜就是我妈做的红薯丸子烧土豆。但是,人民电业为人民,既然在这个岗位上,我们就必须履行为人民保电供电的岗位职责。”
“新的一年里,愿家人平安康健,三餐四季温暖相伴;愿工作顺利畅达,前路光明坦荡。”面对万家灯火,齐飞在工作岗位上许下新年的美好祝愿。
原标题:八年坚守,为“文旅之光”护航" alt="八年坚守,为“文旅之光”护航" />...[详细]“居安思危,强军固防”系列国防教育讲座走进学校 松江这里的师生收获多

图说:奚教授为师生们精彩授课。沈思韵 摄(下同)
“国防是国家安全的保障,更是人民幸福生活的重要基石。”奚纪荣说,“‘变’是我们不断前进的关键词。”从中国的第一枚发射成功的导弹“东风一号”,到如今已有十数位成员的“中国东风导弹家族”,奚教授以“导弹之父” 钱学森“10年两弹成”的故事为引,带领学生们领略了我国的强军奋斗之路,以及在科技强军背景下,培才、引才、以才报国的重要意义。

图说:学生们认真聆听
“感觉这堂讲座和平时上的历史课很不一样。”八(7)班的牛乐晨认真地说,“让我更深刻地了解到了国家安全的可贵,我以后也要好好学习,报效祖国。”

图说:合影留念
据了解,此次讲座旨在将国防安全意识带进校园,开阔学生视野,助力青少年铸就居安思危、励学立行精神。“我们希望在新时代幸福成长起来的这一代,能够了解中国人民解放军走过的辉煌历程,能将视角从个人之‘小我’走向国家之‘大我’,成为拥有大志向、大本领、大情怀的新时代好少年。”该学校党总支书记马莉莉说。
沈思韵
" alt="“居安思危,强军固防”系列国防教育讲座走进学校 松江这里的师生收获多" />...[详细]本质上,AI 重新定义了“优秀”基础设施的标准。相应地,平台设计的重心也从注重单一的芯片或服务器,转向了打造机架级、可扩展的系统,在功耗和预算有限的前提下,实现高效扩展。而这一转变背后的原因在于,推理与智能体 AI 工作负载持续增长且不间断运行,对高密度、全天候在线的算力需求正快速提升。
Futurum 在《Arm处于 AI 和数据中心变革的中心》报告中,把这一转变称为迈向“系统级协同”。设计的关键不再是堆多少算力,而是平台能不能有效地把加速器、CPU、内存、网络和软件协同起来。
正因如此,业界正加速迈向定制化机架级系统设计:即围绕 AI 负载特性、功耗波动和持续利用率来进行端到端设计的平台。越来越多的架构师开始重新思考计算底层设计,选择基于 Arm 架构来解决现代 AI 平台面临的多重约束。
AI 促使行业重构:转向定制化机架级系统
这一转变的核心原因,并非通用型标准化基础设施无法承载 AI,而是碎片化的系统设计,在 AI 规模化部署时,终将转化为真实可感的成本代价。
AI 工作负载在计算、内存、网络、存储及软件各环节紧密耦合。CPU 拖后腿,昂贵的加速器就会空等;功耗和散热波动,利用率就会下滑;数据管道、调度、编排未能针对平台调优,吞吐量就不可预测。峰值性能依然重要,但稳定性、每瓦性能和系统整体平衡性更关键。
Futurum 指出,超大规模云服务提供商正进行结构性调整,旨在实现算力的指数级增长,同时避免能耗的同步激增。Futurum 引用 Arm 的数据指出,到 2025 年末,出货到头部超大规模云服务提供商的算力中,有近 50% 是基于 Arm 架构。
架构师现在不再只看纸面跑分,而是更关心 AI 平台在实际应用中能否长期可靠地运行智能体 AI 和连续推理工作负载,比如:
长时间高负载下,系统表现如何?
在实际环境中,功耗限制和散热条件如何影响性能曲线?
在机架级系统中,计算层如何确保加速器能持续获得稳定的数据供给,而非仅停留在纸面参数上?
当能效、可扩展性与系统平衡性成为首要原则时,重新审视 CPU 底层架构就成了必然。也正因为此,Arm 凭借领先的架构和完善的生态,正是这场行业变革的核心所在。
在数据中心领域,Arm Neoverse 平台是推动这一转型的核心引擎。亚马逊云科技、Google、微软、NVIDIA 等头部超大规模云服务提供商与 AI 领军企业,都在基于 Arm 架构或采用 Arm 计算平台进行产品研发。Arm 的模式既能支持定制化系统设计,又能保持跨平台、跨生态、跨软件的一致性。对于想要构建高集成度平台、又不愿被单一技术路径绑定的团队而言,这种灵活性至关重要。
智能体 AI 与持续推理,
重塑规模化算力的经济逻辑
随着 AI 与通用计算工作负载的融合,AI 工作负载正在发生变化,基础设施也需随之调整,以支持多样化的工作负载特性。
行业重心正在转向智能体 AI,而智能体 AI 本质上就是一个连续推理系统。智能体并不是简单地给出一个答案, 而是会规划、调用工具、检索数据、验证结果,如此循环往复。由此便形成了连续推理模式:稳定不间断的词元 (token) 生成任务,请求类型趋于多元化,围绕加速器的编排和数据迁移任务变得更繁重。
在智能体 AI 里,CPU 不再是配角, 而是整个 AI 系统的控制中枢。CPU 负责协调控制、调度任务、管理 IO、处理网络与存储服务、执行安全策略,并在模型、上下文及工具链不断演进的过程中,维持整个系统的平衡。
以承载大语言模型 (LLM) 的服务为例,它可能同时处理成百上千的并发请求。就算加速器负责核心计算,CPU 也要承担请求权限控制、分词和预处理、批处理和队列调度、数据迁移编排,以及针对模型权重与 KV 缓存的数据路径协调等。到了智能体工作流,CPU 的工作负担进一步扩展,还要承担工具调用、检索流程、结构化输出验证、多步调度等持续运行的任务。
这一切都表明,CPU的重要性远超许多团队的预期。如果 CPU 跟不上编排节奏,数据迁移、处理流程和加速器都会被“卡住”,面临结构性的闲置风险。
融合型 AI 数据中心的建设,彰显了 Arm 架构的强劲势头
Arm 的发展势头正在加快。在业内领先的集成式 AI 系统中,基于 Neoverse 平台的 CPU 被广泛用于智能体推理密集型系统的编排层,尤其适合追求高能效、可预测扩展能力和大规模部署的应用场景。
独立测试也印证了现代 CPU 基础平台在“AI 相关”工作负载中的价值。Futurum 旗下 Signal65 的独立基准测试对比了基于 Arm Neoverse 平台的 Amazon Graviton4 与同级的 AMD和 IntelEC2 实例,结果显示:在生成式 AI (Llama-3.1-8B)、数据库 (Redis)、机器学习(XGBoost)、网络 (Nginx) 等测试的各种工作负载中,基于 Neoverse 平台的 Graviton4 在性能和性价比方面大幅领先。
测试结果直接反映了智能体 AI 数据中心的现状:LLM、检索层、缓存、Web/API、传统机器学习等全都处于智能体系统的关键路径上,只有当 CPU 兼具速度与能效时,整体才能更好地扩展。
最新的机架级 AI 系统在架构设计上,均采用定制化加速器层以及基于 Arm 架构的 CPU 层的组合,由后者承担调度编排、数据迁移与智能体推理预处理等关键任务。NVIDIA Grace Hopper、Grace Blackwell 等系列产品,将 NVIDIA GPU与基于 Neoverse 架构的 Grace CPU 深度融合。而其最新机架级平台 Vera Rubin NVL72,更是在系统内集成 72 颗 Rubin GPU 与 36 颗基于 Arm 架构的 Vera CPU,专为交互式、深度推理型智能体 AI 优化,显著降低推理成本。
亚马逊云科技也在走同样的系统级路线:Amazon Trainium3 UltraServer 把 Trainium3 加速器芯片与 Graviton CPU 结合,强化了“融合型”设计理念:将加速器与定制的高性能、高能效 CPU 相匹配,以实现高效扩展。
“提供更优选择”不再是偏好,而是硬性要求
AI 系统迭代太快,固定架构已无法适配其发展节奏,因此为客户提供更优选择已成为风险管理的必要举措。
系统架构师想要的是:
平台能适应不同代的硬件、多样的工作负载配置及各异的部署环境;
软件可移植,以降低系统变更成本。
与此同时,系统架构师希望避免因过度依赖单一厂商,而导致在模型组合变化、业务规模扩张或新需求出现时陷入被动。在智能体时代尤其如此:推理形态不断变化,上下文更长、工具调用更多、多模态输入更频繁、全天候工作负载更普遍,效率和平衡远比峰值跑分重要。
Arm 架构在提升系统性能的同时,保持跨平台一致性。Arm 架构不仅引入了现代 AI 基础设施所需的关键特性,而且拥有强大的软件生态支持。Arm 计算子系统 (CSS) 提供经过验证的基础设施级模块,既加速了芯片开发,又保留了合作伙伴间的差异化与选择权。对于所有基于 Arm 架构的平台,一致性贯穿始终,云工作负载迁移至 Arm 平台也极为便捷。同时,在软件层面,Arm 生态助力团队在不同环境与平台间拥有一致连贯的基础,从而加速开发进程,无需重写所有代码。
智能体 AI 经济重塑 CPU 选择格局,Arm Neoverse 平台成头部厂商首选
系统架构师之所以倾向于 Arm 平台,因为它精准匹配定制AI 系统的核心需求:能效、可扩展性及每瓦性能。能效重要,因为功耗和预算是硬上限;系统平衡和 CPU 性能重要,因为加速器闲置成本极高;一致性重要,因为 AI 基础设施变化快、跨环境部署日益增多。
在融合型智能体 AI 数据中心里,面对持续推理的应用需求,上述优先事项变成了上线即需满足的硬性指标。智能体系统不只需要能生成词元的加速器,更需要以 CPU 为核心的编排能力,在网络、存储、调度、安全层面,持续、高效、大规模地把资源利用起来。
Arm 如今的强劲增长正源于此:Neoverse 正成为智能体时代的 CPU 基础平台,作为计算头节点,是让 AI 系统保持高效、一致并面向未来的核心控制中枢。
" alt="为何AI数据中心的系统架构师首选Arm平台" />
本人现从事_集团有限公司总账会计兼财务总监助理,任职时间3年,从事相关工作时间19年,毕业于上海水产大学财务跨级专业,主要从事过:财务总监助理、审计主任、财务主管、投资会计、总账会计、成本会计、出纳会计、车间核算员等工作。20__年上半年,财务部紧紧围绕_集团有限公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量,现在总结报告。
一、系统地掌握会计理论知识和相关专业知识,基本了解国内外财会理论研究最新动态
会计是一种管理经济的活动,会计的基本职能是对经济活动进行记录、计算、分析和检查,会计的目的是指根据经济管理的要求,充分实现会计的职能所应达到的工作目标,设置账户是对会计对象进行分类反映和监督,采用复式记账的方法,主要是为了如实地、完整地反映经济业务的来龙去脉,采购员预借差旅费,所引起的会计要素变化是资产和负债同时增加,上交欠缴税金的业务,将使企业的资产和负债同时减少“应付账款”账户和“预付账款”账户都反映企业同供货单位。尤其是十分了解目前国内外会计理论的研究方向和研究现状,这方面的知识有助于在实际工作中的灵活运用。
二、熟悉会计及相关的法律、法规,具有较高的政策水平
本人十分熟悉《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国注册会计师法》《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国审计法》《中华人民共和国审计法实施条例》,财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。本人一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、_集团有限公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,本人勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
三、有制定行业财会制度,主持一个地区、一个行业或一个大中型企业或事业单位会计工作的经历
本人也十分熟悉企业会计制度,金融企业会计制度,城市合作银行会计制度,物业管理企业会计制度,医院会计制度等,还于20__年01月-20__年06月,曾就职于__团__通__公司(生产制造型企业,1000多名员工,总资产2亿元),担任公司财务部财务主管一职,曾同时兼任7家子公司的财务主管,子公司中有机械制造企业、中外合资机械制造企业、商贸企业,根据公司实际情况,完善公司成本核算,加强公司本管理,建立存货购、销、存明细账,根据公司法规定对符条件的子公司进行清算。
四、具有丰富的实务工作经验
精通业务,有解决实际工作中复杂的会计问题的能力,并参与本行业或单位管理决策,取得显著的成绩。在本人17年的工作经历中,从事了不同公司的工作,也因此取得了显著的成绩。20__年07月-20__年08月,本人担任公司监察审计室审计主任;建立完善公司内部审计制度,做好财务审计从而完善规范公司核算办法;同时开展专项审计工作;组织相关人员进行相关内部管理制度学习;从而强化内部审计职能,督促企业提高管理效益。为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能。20__年04月-20__年4月,就职于南通_汽车贸易服务有限公司财务部副经理兼总账会计(__团有限公司子公司,总资产1.5亿元,);完善公司内部管理,起草公司物资管理办法,通过规范会计核算,促进本企业完善内部管理;20__年5月至20__年,在__团有限公司总账会计兼财务总监助理,被评为20__年度集团公司优秀员工。
五、有较强的会计理论水平
本人于20__年11-12月发表论著2篇。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在20__年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。
六、具备较强的培养会计专业技术人员和指导会计师工作的能力
20__年09月,参加全国会计专业技术资格考试,获高级会计师资格实务合格证书,5年以上集团公司会计师岗位工作经验。为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。
七、20__年3月,通过职称计机考试,熟练操作MICROSOFT-OFFICE,用友ERP、金蝶ERP等财务管理软件
具有积极的工作态度及良好的专业素质和职业道德,以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作。在手工条件下,会计人员每天从事着记账、算账、对账、出报表等简单重复繁杂的事务性工作,耗费了大量的时间与精力。会计电算化的`有效开展,将在这方面给会计实务工作带来根本性的改善。对于编制会计报表、运用移动平均法进行成本计算等非常复杂和时间性要求很高的会计核算工作,会计电算化系统毫不畏惧,它可以按照一定的程序,由计算机不厌其烦地计算,及时抽取数据,随时输出报表,复杂的会计核算工作不仅变得简单、迅速,而且大大提高了会计资料的准确性。实现会计电算化后,利用计算机可以采用手工条件下不愿采用甚至无法采用的复杂、精确的计算方法,从而使会计核算工作做得更细、更深,更好地发挥其参与管理的职能。
下半年,为实现公司的各项生产经营任务和总体发展目标,本人还需要在以下几个方面继续做好工作:
1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合_集团有限公司总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。
2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据_集团有限公司总部结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。
4、_集团有限公司总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这方面的工作。
5、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与_集团有限公司总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。
6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
一是抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的安全。
抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。
抓核算:要依托财务7.0系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。
抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的提高。
抓发展:未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先,要积极推进财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。
抓责任:要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的`义务,承担相应的责任。
创效益:首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和成本费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策提供支持,创造间接的管理效益。
创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平,要加强对前沿理论的研究,并将成果及时转化为实践,力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。
20__年我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。
述职完毕,谢谢大家!
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在酒店的各项工作中发挥准确的指导作用,我在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。
二、日常工作方面
做好日常酒店菜品价格巡查工作,发现菜品价格问题我及时做出书面汇报,并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%。
三、会计管理方面
酒店_年8月试开业,资产众多,价值极大。针对这种情况,我在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐。
四、其他工作
1、在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺利进行,财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。
2、熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。
3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。
五、原料方面
针对原料的购进与售出,存在若干品种可以论件计算,也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面,我制订好每日售卖盘存表,以便于更准确地了解厨房的'成本及其损耗。
以上为我过往的个人工作总结,在往后的工作中,在工作方法上进行改进,继续完善进货及采购环节的工作流程,减少纰漏,严格把关,更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度,加强对本部门人员的业务培训,提高工作效率,及时与各部门沟通,做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督,及时核对,多配合,相互协作,给领导当好参谋,使财务工作在明年更上一个台阶。
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